DLS propose ses services aux différents responsables de la DSI :
DLS vous aide à structurer la phase amont de vos projets IT grâce à une méthode agile permettant d’améliorer le sourcing fournisseurs.
Notre expertise réside dans notre capacité à comprendre votre besoin, à vous aider à prendre du recul (vision extérieure), et ainsi à vous mettre en relation avec des experts du domaine en question.
Vous avez de nombreux sujets de réflexions, mais par manque de temps, ou manque de budget (souvent les deux), il vous faut arbitrer pour déterminer les projets prioritaires, en fonction :
DLS vous aide à trouver le prestataire qui vous apportera le juste nécessaire au meilleur coût.
Nous partons du principe que si vous avez une vision plus large quant aux options possibles, vous êtes alors en mesure de prendre de meilleures décisions.
DLS met en place des entretiens individuels pour que chaque interlocuteur concerné par la réflexion/le projet puisse partager sur ses attentes et ses préoccupations.
Le but étant d’améliorer les échanges/la communication pour notamment réduire le temps de gestation des projets mais surtout permettre un meilleur arbitrage (à engager ou non).
Vous êtes un collaborateur au sein d’une DSI, vous pouvez faire appel aux services de DLS sans aucun engagement de quelque nature que ce soit.
DLS se rémunère au travers de contrats d'apporteurs d'affaires conclus avec les prestataires informatiques.
Vous souhaitez :
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Vous souhaitez vous faire accompagner pour :
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Vous souhaitez faire appel à un prestataire de services managés/SOC pour :
DLS au travers de ses partenaires peut vous proposer du conseil (audit, accompagnement), des outils (logiciels et/ou matériel), pour vous aider à :
DLS au travers de ses partenaires peut vous proposer du conseil (audit, accompagnement), des outils (logiciels et/ou matériel), pour vous aider à automatiser, industrialiser votre production informatique, et ainsi fiabiliser, flexibiliser, sécuriser votre système d'information, quels que soient vos environnements : systèmes legacy, open, conteneurisés, hyperconvergés, on-premise ou cloud, outsourcés, etc.
DLS au travers de ses partenaires peut vous proposer du conseil (audit, accompagnement), des outils (logiciels et/ou matériel), pour vous aider à :
DLS au travers de ses partenaires peut vous proposer du conseil (audit, accompagnement), des outils (logiciels et/ou matériel), pour vous aider à :
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FAITES APPEL A VOTRE DOC-IT
Nous aimons nous comparer à un médecin généraliste qui a une vision d'ensemble de son patient, et dont l'expertise repose sur sa capacité à comprendre ses douleurs/besoins dans le but de pouvoir l'orienter vers le bon spécialiste.
L’aide proposé par DLS repose sur une démarche empirique, faisant appel aux principes de la systémique pour vous aider à :
DLS joue le rôle de facilitateur et souhaite ainsi aider la DSI à relever les défis de la transformation numérique, en lui permettant d’être un catalyseur dans la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise (rendre de facto l’option du shadow IT non pertinente).
Diagnostic initial
Entretien avec DLS pour comprendre votre problématique en tenant compte de votre existant et de vos attentes, afin de vous proposer un échange avec un prestataire spécialisé (rendez-vous téléphonique ou démo en ligne).
Jauger la pertinence du prestataire
Synthèse avec DLS suite à l'échange entre vous et le prestataire préconisé par DLS, pour recueillir votre premier avis (perception), au niveau :
Démarche itérative
Si nécessaire vous proposer une autre piste à explorer (alternative ou complémentaire).
Vous accompagner jusqu'au choix de la solution
Faire en sorte d'appliquer les valeurs de l'agilité dès la phase amont du projet, en donnant notamment la priorité aux individus et à leurs interactions, avec pour but d'apporter une solution en réelle adéquation avec votre besoin.
Vous êtes curieux et êtes prêt à sortir des sentiers battus, nous vous proposons de tester notre démarche.
Cela consiste pour DLS à aider chaque interlocuteur concerné par votre projet :
Ainsi vous serez capable de prendre de meilleures décisions.
Le modèle de DLS repose sur des préceptes permettant à l'intelligence collective d'opérer.
Chez DLS nous essayons :
(d'après "Les Quatre Accords toltèques" de Don Miguel Ruiz)
L'objectif commun prime sur toute autre considération.
En ces temps troublés, nous aimerions partager avec vous cette citation de Marc Aurèle :
"Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l'être mais aussi la sagesse de distinguer l'un de l'autre."
DLS propose à ses clients des alternatives aux solutions leaders du marché, DLS se faisant un point d’honneur de promouvoir des prestataires français.
Nous sommes constamment en veille et donc en recherche de nouveaux prestataires :
Afin de proposer à nos clients des prestataires disposant d'une forte expertise technique/métier capables d'apporter une réponse en réelle adéquation avec leurs besoins.
La sélection de nos prestataires se fait uniquement sur les retours d'expériences que nous font les clients.
Pour comprendre notre mode de fonctionnement nous vous invitons à prendre connaissance des rubriques présentation et démarche.
Pourquoi DLS ?
Partenariat gagnant/gagnant (ou rien du tout) :
DLS se rémunère au travers de contrats d'apporteurs d'affaires conclus avec les prestataires.
DLS est là pour pallier au manque de ressources commerciales :
Nous proposons à nos clients de s'entretenir directement avec un « spécialiste » (consultant/chef de projet) qui soit en capacité de comprendre son besoin et d'y apporter des réponses précises.
DLS vous apporte à chaque étape du projet la perception qu'a le client de votre offre, au niveau :
C'est en mesurant qu'on peut ajuster (et donc améliorer)